新鮮出爐，2021最後一份研究報告
上年12月17日FFI公佈我們被選中為"動盪時期下家族企業顧問的角色及建議"作研究，週二做了一個預發布，反應熱烈，得到各國私銀和獨立顧問的支持。
感謝香港中文大學家族企業研究中心賦予的機會，也感謝資深顧問Jeremy Cheng以及教授Dr. Kevin Au的帶領，和最後加入我們研究團隊的Marta Widz.
也在這裡賣少許關子, 關於研究這作品：
1。我們探討了創業家族如何在持續不斷的外部和內部破壞性的浪潮中培養持久的治理體系
2.我們研究了看似自相矛盾的“動態持久性 dynamic durability”概念，捕捉了在破壞性時代對變化和適應的持久治理
3.探討元治理能否作為治理系統中的“無形之手 Invisible Hand”，幫助創業家族反思他們現有的治理觀點和實踐，從而推動創新。
4. 顧問或家族企業成員可以擔當“學習系統增強者”的角色。我們解釋了該領域的兩種新興實踐，即 (i) 家庭學習課程，以及 (ii) 首席學習官 (Chief Learning Officer) 的角色。
5. 我們創造了G-SMART系統協助顧問與家族企業成員審查他們當前的治理並確定長期所需的發展領域。
還有更多更多！發布會將於這個月公佈！我也將會把這份研究整合在未來的課程裡。